Slik tiltrekker du og følger opp unge ansatte

1. Bygg relasjoner tidlig mellom skole og næringsliv –

• Gjennom bedriftspresentasjoner, arbeidspraksis og lærlingeordninger.
• Bruk etablerte arenaer som OD-dagen og skolens arbeidsuker strategisk for å vise jobbmuligheter i bedriften/bransjen.
• Vurder ansettelse av ungdom i ferier eller som ekstrahjelp ved siden av skole og studier.

2. Møt ungdom der de er og få deres perspektiver.

• Besøk skoler og utdanningsmesser.
• Bruk digitale kanaler målrettet.
• Be ungdom om deres syn på den aktuelle arbeidsplassen eller bedriften.
• Lytt til hva unge selv sier de forventer av en arbeidsplass.

Spør gjerne ungdom direkte: Hva er viktig for dere i en jobb? Svarene kan utfordre etablerte sannheter.

3. Gi de unge et godt inntrykk når de tar kontakt. Sørg for å:

• svare på alle søknader

• gi tydelige og respektfulle avslag

• være tilgjengelig for spørsmål

Tenk på at de som får avslag også skal sitte igjen med et godt inntrykk av arbeidsplassen eller bedriften.

4. Bygg ned barrierer som hindrer unge i å komme inn:

• Verdsett motivasjon og potensial i de unge.
• Ikke still krav som ikke er nødvendig (erfaring, karakterer og formell kompetanse).
• Vurder om jobbeskrivelsene i stillingsutlysninger også treffer unge.

5. Lær av de unge ansatte
Unge arbeidstakere bringer med seg ny kompetanse og nye forventninger. De har ofte:

• høy digital kompetanse
• erfaring med kommunikasjon i sosiale medier
• tydelige forventninger om fleksibilitet og balanse mellom arbeid og fritid

Dette kan være en styrke for virksomheten – dersom dere er åpne for å lære.