Nederst finner du NHOs veileder om lønnssystemer i bedriften.
Forutsatt at bedriften ikke er bundet av en tariffavtale som sperrer for lokale lønnssystemer, er dette de fem skrittene NHO anbefaler for å innføre, eller endre et lønnssystem:
1. Formuler en lønnspolitikk
Lønnspolitikken skal gi svar på: Hva vil vi med lønnen i bedriften? Hva skal belønnes?
2. Stillingsvurdering
Mye av diskusjonene om lønn handler om sammenligninger, men ofte er sammenligningene lite relevante. Stillingsvurdering er en systematisk måte for å sammenligne ulike stillinger, og gjennom slik vurdering kan lønnssystemet skape forståelse for hva som faktisk er sammenlignbare stillinger.
3. Individuell lønnsfastsettelse
Den enkelte medarbeiders lønn kan bestemmes ut fra objektive eller skjønnsmessige vurderingskriterier, evt. en kombinasjon.
4. Bonuser
Mange bedrifter ønsker å innføre bevegelig lønn og bonusordninger. En viktig forberedelse er å avgjøre hvordan de beregnes og utbetales.
5. Indirekte lønn
En arbeidsgiver tilbyr som oftest mer enn den månedlige lønnsutbetalingen. Det kan være viktig å synliggjøre andre goder bedriften har, slik som fleksible arbeids- og pensjonsordninger.
