Innhold

Offentlige anskaffelser

NHOs mål er å bidra til gode offentlige anskaffelser. Her får du svar på spørsmål innenfor de mest sentrale områdene innenfor feltet.

Brukerveiledninger

  1. Koronaviruset/Covid19 og offentlige anskaffelser

    Utbruddet av Koronaviruset har avstedkommet en rekke tiltak fra offentlige myndigheter som kan påvirke kontrakter som inngås på bakgrunn av regelverket for offentlige anskaffelser.

  2. Artikkel

    Veileder om offentlige anskaffelser og korona-pandemien

    Veilederen er en praktisk veileder for innkjøpere og leverandører som skal bidra til å hjelpe begge parter til å komme frem til gode løsninger under korona-pandemien.

  3. Artikkel

    Offentlige anskaffelser: Avbestillinger fra det offentlige

    Betaling for ytelser som det offentlige har bestilt.

  4. Digitalisering av offentlige anskaffelser

    Som leverandør vil du møte ulike krav til digitalisering av anskaffelser når du skal levere tilbud eller gjennomføre en kontrakt med en offentlig virksomhet. Nytt regelverk for offentlige anskaffelser vil stille nye krav.

  5. Artikkel

    Masteroppgaver om offentlige anskaffelser

    NHOs fond for offentlige anskaffelser delte ut stipender til masterstudenter som skrev om offentlige anskaffelser.

  6. Artikkel

    Konkurskarantene

    Konkurskarantene betyr at en person i en periode på to år ikke kan ha verv som styremedlem eller daglig leder i aksjeselskap, næringsdrivende stiftelser og en del andre selskapsformer. Forbudet gjelder også for "reelle" verv, det vil si at personen utøver slike verve uten å være formelt registrert i Foretaksregisteret.

  7. Artikkel

    Forsvaret og NHO samarbeider om offentlige anskaffelser

    Vil du selge til offentlig sektor og Forsvaret spesielt? Her er presentasjonene fra nettmøtet NHO hadde sammen med Forsvarsministeren og Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO).

NHO Kurs for deg som vil lære mer om dette tema

Fant du det du lette etter?

Fant du det du lette etter?

Gi oss gjerne en kommentar i tillegg - hvordan kan vi forbedre oss?

Takk for kommentaren!

Kommentar sendt