Søk
-
Hjemmekontor, fjernarbeid og fleksibel arbeidsplass
Arbeidslivet har endret seg, og mange arbeidsgivere vil vurdere fleksible arbeidsformer i fremtiden. Det er mange ting en arbeidsgiver bør tenke på når både fjernarbeid og hjemmekontor innføres på permanent basis. Vi har her samlet nyttig informasjon om valg av arbeidssted, bruk av hjemmekontor og relaterte problemstillinger.
-
Å utarbeide en kompetansestrategi
En strategi er en helhetlig, overordnet og langsiktig plan for å oppnå definerte mål. Det bør være en sammenheng mellom bedriftens overordnede mål og arbeidet med kompetanse. Bedriftens strategi legger føringer for hvilken kompetanse det er viktig å mobilisere, videreutvikle eller skaffe seg.
-
Den gode prosessen ved omstilling
Markedet endrer seg fortere og fortere og næringslivet må endre seg for å holde tritt med utviklingen og styrke sin markedsposisjon. Omstilling er det samme som utvikling; tilpasse seg en ny situasjon.
-
Veileder for ledere som får varsel om mobbing, konflikter og seksuell trakassering på arbeidsplassen
Når en leder mottar en klage eller et varsel om en konflikt, mobbing/trakassering, seksuell trakassering eller annen utilbørlig opptreden, er det viktig at dette håndteres på riktig måte. Denne veilederen er tenkt å være en retningslinje for saksbehandling av større konfliktsaker.
-
Nedbemanning - skritt for skritt
Denne veilederen gjelder nedbemanningsprosesser – oppsigelser som følge av forhold på arbeidsgivers side. Eksempler på slike forhold er svakere omsetning, ny teknologi, endret ordretilgang eller andre endrede behov. Målet med veilederen er at du skal kunne gjennomføre en nedbemanningsprosess ved din bedrift korrekt, samtidig som du opprettholder et godt arbeidsmiljø og god produktivitet. På denne måten minimerer du risikoen for ressurskrevende konflikter med de ansatte som blir sagt opp fra sine stillinger.
-
Medarbeiderundersøkelse - skritt for skritt
Denne veilederen gir tips og råd i gjennomføringen av en medarbeiderundersøkelse fra start til slutt.
-
Medarbeidersamtalen skritt for skritt
Medarbeidersamtalen gir anledning til å fokusere på hvordan hver enkelt medarbeider og leder i samarbeid kan bidra til å nå bedriftens mål. Her er fire trinn som bidrar til at slike regelmessige samtaler blir verdifulle.
-
Hva må arbeidsgiver gjøre for å motvirke trakassering?
Arbeidsgiver må ha et bevisst forhold til forebygging av trakassering, og bedrifter bør ha rutiner for hvordan en skal håndtere det dersom det oppstår en hendelse.
-
Enkle råd for konfliktløsing i et arbeidsforhold
Konflikter er en naturlig del av et arbeidsmiljø. Konflikten i seg selv er ikke en negativ arbeidsmiljøfaktor, men håndteres det ikke, kan det vokse til et arbeidsmiljøproblem. I verste fall kan det lede til psykososiale problemer for de involverte.